segunda-feira, 27 de dezembro de 2010

GUSTAVO PASSOS


E-mail: gustavopassos@zunca.net

Nascimento: 24/ 06 / 1974

Nacionalidade: Brasileira

Naturalidade: Rio de Janeiro

Estado Civil: Casado

Número de filho(s): 0

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Bacharel em Administração de Empresas - Uniabeu - Belford Roxo – 2006

Pós-Graduação em Gestão de Marketing (a concluir) - Uniabeu - Belford Roxo

Inglês Técnico Iniciante

PERFIL

Nos últimos 7 anos trabalhei em empresas próprias. Tenho amplo conhecimento do outro lado da moeda.

Sempre estive a frente do departamento comercial e da gestão das empresas. Na verdade o micro faz todas as funções, mas posso destacar as citadas.

Sou um profissional muito proativo, a necessidade desenvolveu essa característica para poder sobreviver em uma micro empresa sem investimento. Minha proatividade é aliada da minha criatividade para solucionar problemas.

ESPECIALIZAÇÃO

Gestão é minha especialização, porém a palavra é ampla. Digo que minha experiência é multifacetada e me possibilitou criar um diferencial para Gestão.

Entendo que tenho perfil e maior especialização para Gestão de Marketing e Comercial.

FIAT


· Fiat Padrão - Assessor da Diretoria Comercial - 2001 a 2003

Descrição da Empresa: A empresa era uma concessionária da FIAT.

Minha função era como de um consultor. Assumia os setores com problemas e levantava um plano de ação. Esse plano de ação era analisado e aprovado pela Gerência responsável com aval da Diretoria. Com o plano aprovado eu aplicava a execução e entregava o setor ao Gerente com critérios de avaliação. Essa função me fez investir na faculdade de Administração e me motivou a ter meu próprio negócio.

Resultados: Os resultados foram bons, principalmente no setor de venda de veículos usados. A empresa sofria constantes ações judiciais por falta de processo interno. Resolvemos todos os processos internos e judiciais e desenvolvemos um método inovador no processo de registro e acompanhamento dos veículos usados vendidos.

CORPO NATIVA - Clínica de Estética

· - Diretor Geral - outubro 2003 a outubro 2004

Descrição da Empresa: Clínica com foco em atendimento a classe A e B de Nova Iguaçu. Toda a estrutura era de primeira e a localização na parte nobre da cidade.

Resultados: A empresa saiu do vermelho em 6 meses. Criamos um novo portfolio de produtos e serviços que agregaram valor sem precisar aumentar o número de clientes e manter assim a qualidade de atendimento.

Ao fim do período tive uma proposta de venda interessante e aceitei.

TIM e CLARO


· GF Passos Representações - Diretor Geral - 2004 a 2006

Descrição da Empresa: Essa empresa foi criada para vender planos de telefonia celular para empresas da operadora TIM. Posteriormente foi migrada para Claro.

Resultados: O primeiro ano foi muito bom, conseguimos montar uma equipe que obtia bons resultados e atingia as metas estabelecidas pela operadora. Infelizmente um processo fraudulento de um funcionário nos tirou a representação da TIM.

No segundo ano começamos com a operadora Claro.

A dificuldade foi muito grande e não conseguimos manter a equipe anterior e formar uma nova equipe. O mercado tem como características: o alto turnover e o produto não estava bem posicionado.

Não tivemos sabedoria para parar e toda nossa receita e conquistas anteriores se foram com o insucesso dessa empresa, além de gerar um grande prejuízo pessoal uma vez que misturamos a pessoa física com a jurídica.

Sem dúvida foi um grande aprendizado.

ZUNCA.NET

· Diretor Geral - 2006 a 2010

Descrição da Empresa: Empresa de publicidade eletrônica com foco em desenvolvimento de sites.

Resultados: A empresa surgiu com uma mesa em um escritório com local sub-locado. Hoje temos um histórico de mais de 300 empresas atendidas ao longo do 4 anos e projetos de dimensões nacionais.

Essa atividade me potencializou. Cada cliente está inserido em uma atividade comercial em um cenário distinto. Entre minhas funções era necessário entender o negócio do cliente e propor soluções viáveis e de custos acessíveis.

O conhecimento com Tecnologia da Informação passou a fazer da minha atividade junto ao cliente. Antes minha experiência se resumia a sistemas de gestão.

segunda-feira, 13 de dezembro de 2010

CONSULTORIA - ALLMAX

Allmax – A consultoria tinha como fim o desenvolvimento do setor de marketing com estudo de novos produtos. A trabalho foi desenvolvido em 3 meses e foi entregue um plano de negócios com objetivo de distribuição de cartuchos remanufaturados produzidos pelo cliente. (outubro a dezembro 2007).

CONSULTORIA - DIGITAL BROTHERS

Digital Brothers – A consultoria tinha como objetivo rever todo processo organizacional e comercial a empresa. A empresa é de Impressão Digital e teve um crescimento desordenado e busca crescimento em 2011 (agosto a novembro 2010).

CONSULTORIA - INOVARE

Inovare – A consultoria tinha como fim definir toda identidade visual e políticas de comunicação social da Drogaria Inovare. A empresa é nova e estava começando da venda de uma antiga marca. A consultoria foi bem sucedida e migrou para uma Assessoria em marketing. (fevereiro de 2010 até o momento).

A experiência com as consultorias foram maravilhosas uma vez que exige um processo de conhecimento amplo. O feedback por conta dos clientes foi muito positivo e agregou muito para meu conhecimento.

PROJETOS PARA MÉDIO PRAZO

Tenho lido muito sobre Gestão de Projetos e pretendo me especializar e se for possível tirar a certificação de PMI, mas antes pretendo fazer MBA em Comércio Eletrônico pela INFENET que terá início em janeiro de 2011. Estou muito motivado em obter esse conhecimento.

segunda-feira, 9 de fevereiro de 2009

Internet: rede de oportunidade para micro e pequenas empresas


Sabemos que a venda pela internet cresce a cada dia, mas ainda existem barreiras que precisam ser derrubadas para que o comércio eletrônico tenha no Brasil a mesma força que nos Estados Unidos, por exemplo.
O fator segurança ainda é o que mais preocupa e afasta o consumidor. Segundo pesquisa o produto mais vendido pela rede mundial de computadores é o de valor monetário mais baixo. No topo da lista, os livros. Os especialistas acreditam que o consumidor não se sente seguro para realizar outras transações on line.
No Brasil ainda há muito o que se explorar para incrementar as vendas pela internet. Pequenas e microempresas tem pela frente um vasto mercado. É preciso acreditar na tecnologia com ferramenta de venda. É preciso investir e em sites seguros, protegidos, e informar ao cliente das vantagens, seguranças e operacionalidade.
A empresa pode utilizar o site para captar o cliente, por telefone estreitar o atendimento e realizar a venda. O cliente acaba comprando por cartão de crédito passando dados via telefone que é tão arriscado quanto online, mas há o calor do atendimento, sem falar que provavelmente do outro lado do telefone está o dono da empresa, ou alguém bastante qualificado, com toda a capacidade de negociação de valores.
As grandes empresas apresentam seus produtos com valores e formas de pagamento, no próprio site, há descrições dos produtos e toda a intenção de compra fica por conta do cliente, parece bom para o cliente, mas vários fatores de motivação para fechamento da venda ficam presos a preço e descrições escritas.
Acredito que pessoas com sistema de comunicação mais tendido a sinestésico tenham maior dificuldade em realizar essa compra. A relação por telefone não vai fazer o cliente tocar no produto, mas poderá fazer com que ele sinta maior segurança para realizar a compra.
O site das micro e pequenas empresas devem gerar uma interatividade com cliente. Falar bem da empresa, vender mais credibilidade de quem está vendendo do que o próprio produto. A utilização de “Cases” é fundamental, se possível citar o cliente e quem ele é.
Nas grandes empresas essa relação de venda x produto fica complicada por conta do telemarketing ser treinado para registrar a venda e não negociar a venda. Acredito que esse problema venha da terceirização do setor.
O investimento no Google é fundamental para o micro e pequeno. Tenho um case sensacional. O cliente: uma fábrica de sacolas plásticas personalizadas artesanalmente, situada na Baixada Fluminense. O cliente nos contratou para desenvolver o site. Na primeira reunião indaguei o que ele esperava dessa nova ferramenta. Para minha surpresa, respondeu: “...não sei, todos estão fazendo.” Parece estranho, mas esse tipo de resposta ainda é muito comum. E no processo de pesquisa para a construção da página na web, outra surpresa, esse segmento do mercado não usava o Google para promover seus produtos. Bom, era fim de novembro, passei as informações necessárias para o nosso cliente, explicamos como o site funcionaria e ele assimilou bem todo processo. Resultado, com menos de um mês no ar, a empresa vendeu 6.000,00 (seis mil reais) no período de dezembro.
Hoje ele não prospecta nenhuma empresa, simplesmente me liga pedindo o boleto do Google (R$ 50,00)e espera os e-mails de solicitação de orçamentos.
O micro e pequeno empresário precisa entender as etapas de venda pela internet e assim fazer os devidos investimentos. Dessa forma ele usará a rede a seu favor cada vez com mais sabedoria e pouco investimento.
Por Gustavo Passos

segunda-feira, 5 de janeiro de 2009

Nintendo Wii, muito mais que um game


Hoje em dia não se pode mais dizer que “sou sedentário, pois não tenho tempo de ir à academia”, isso seria chamado mesmo de preguiça. Se antes, ficar de frente para a TV jogando vídeo game era sinônimo de sedentarismo, desde que o Nintendo Wii entrou no mercado, revolucionou e mudou o conceito de que vídeo game está relacionado à inatividade física.

O controle do Nitendo Wi, chamado de Wii remote e apelidado de Wiimote, é o principal diferencial desse vídeo game e o que o torna totalmente interativo. O Wiimote capta os movimentos que o jogador faz ao movê-lo através de um giroscópio, funcionando como uma espécie de mouse aéreo. Além disso, ele tem um sistema de vibração e um pequeno alto-falante que emitirá sons mais simples e próximos, como som de um tiro ou de bater de uma espada. Além disso, o controle possui, na parte de baixo, uma porta de expansão na qual podem ser ligados alguns periféricos, entre eles, o mais famoso é o Nunchuk.Caso você queira se sentir dentro de uma academia em sua casa, basta comprar um jogo de exercício chamado Wii Fit que é vendido em conjunto com a Wii Balance Board( acho que aqui faltou explicar um pouco mais sobre Wii Balance Board) para ser usado no Nitendo Wii. O Wii Fit é uma balança, semelhante às de banheiro, sem fios que detecta pequenos movimentos de postura e a distribuição de peso fazendo com que o seu avatar (o seu personagem virtual) imite seus movimentos com precisão. O Balance Board utiliza tecnologia giroscópica e diversos sensores embutidos. O objetivo do Wii Fit é tornar os jogadores ativos e saudáveis enquanto se divertem utilizando as mais de 40 atividades diferentes como exercícios aeróbicos, condicionamento muscular, yoga e equilíbrio.

A cada progresso, o Wii Fit se torna ainda mais divertido, pois os jogadores buscam tornar- se mais saudáveis para ganhar mais pontos, como acontece com qualquer outro jogo de vídeo game. Além disso, o Wii Fit registra quanto tempo você já malhou e depois de certo período você vai desbloqueando novos jogos. Tudo no Wii Fit foi elaborado para estimular os jogadores a estabelecer metas pessoais, o que os ajuda a persistir em sua rotina de exercícios. O Jogo ainda contribui para a saúde do jogador, informa a quantidade de horas que deve dormir e o melhor momento para acordar.
Se tudo isso parece desculpa dos aficionados por game, preste atenção: o nadador medalhista olímpico e recordista japonês, Kosuke Kitajima, anunciou que chegou a treinar para as Olimpíadas usando o video game Wii. É ou não é unir o útil ao agradável: diversão total e condicionamento físico?
A tendência para o futuro dos vídeo games é dele ser mais divertido e de ter mais interatividade entre o homem e a máquina. Portanto, pode relaxar, deixe a garotada brincar à vontade, afinal ela também está perdendo algumas calorias e ganhando mais preparo, além de curtir muito, é claro. E o mesmo recado serve para namoradas, esposas e para todos aqueles que acham uma perda de tempo ficar horas em frente ao game.
Por Gustavo Passos

quarta-feira, 12 de novembro de 2008

Zunca.Net e Revista de Bordo Util



A nossa revista vem recheada, com muito sabor: leve, suave, picante. Vem com a energia de uma academia de ginástica e a tranqüilidade do SPA. Uma série de temas, dicas, sugestões. Uma gama de cores, texturas, luzes. Parcerias novas, grandes encontros, música, a participação de quem nos lê.Nesse caldeirão de idéias, resolvemos apimentar a nossa revista. Com pimenta vermelha, de cheiro, ardida, saborosa. Aquela pimenta criativa que acrescenta, melhora o sabor, destaca o que se tem de melhor e aumenta o desempenho.Nesse tempero novo, nasce a nossa revista on line, criada pela ZUNCA.NET, que enxerga a internet como vitrine de negócios, que faz diferente de muita mesmice que conhecemos na rede mundial de computadores. Com um portifólio diferenciado descobrimos por que o trabalho dessa turma é tão temperado, e que a globalização é só mais um ingrediente para pequenas, médias e grandes empresas.E, com toda essa péperi, o site www.revistadebordoutil.com.br está gostoso demais. Chega com espaço para a participação do internauta, super interativo e com alguns blogs que vão deixar você com água na boca.Agora, delicie-se. Sirva-se e deguste cada novidade da sua Revista de bordo.
Bom apetite! Boa leitura!
Tereza Dalmacio

quarta-feira, 16 de julho de 2008

Uma parceria legal: Zunca.Net e Turismo Legal


Realizar um trabalho que faça o cliente "viajar". É este o principal objetivo da parceria entre a Zunca.Net e a operadora Turismo Legal, que, juntamente com as empresas Util, Normandy e 1001, realizam a venda de pacotes turísticos.

É de extrema importância para a Zunca.Net fazer parte do cenário publicitário desta operadora tão conceituada.

Unir o útil ao agradável: parceria entre Zunca.Net e empresa de ônibus Util


Com o intuito de atualizar o seu site, a empresa de ônibus Util assina contrato com a Zunca.Net. Tendo em vista que o mercado sempre se modifica, nada melhor que se manter sempre em atualização. Esta parceria proporciona a Zunca.Net uma enorme satisfação, visto que ser Util é o nosso principal objetivo.

Dimagem e Zunca.Net firmam contrato para a criação de um portal sobre saúde


Dimagem e Zunca.Net agora trabalham juntos na criação de um portal onde a saúde está em primeiro lugar.


Este é o melhor exemplo de publicidade saudável!

Aditt contrata Zunca.Net para desenvolver sistema de pedidos online


A Zunca.Net possui clientes nos mais diversos ramos do mercado, e a prova disto é o desenvolvimento de um sistema de pedido online para a empresa de construção civil, Aditt. Publicidade e construção nunca estiveram tão unidas!

terça-feira, 19 de fevereiro de 2008

Zunca.Net fecha contrato com Grupo Assis Data.

Em fevereiro de 2008 a Zunca.Net e o Grupo Assis Data fecharam contrato para atualização dos sites do grupo. O trabalho do departamento de Conectividade e Data Set já aprovou o novo layout já estão em fase de conclusão
Para Zunca.Net é importante ser a empresa que administrará o site do principal provedor de internet de Nova Iguaçu e ser referência para uma marca tradicional como o Grupo Assis Data.

Gustavo Passos